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Conseil en organisation
Le conseil en organisation consiste à mener avec le client (entreprise, organisme (para-)public, association) une mission d’assistance en fonction d’un besoin de transformation précis : améliorer la relation médecins/infirmières/patients dans un hôpital, accompagner la mise en place d’une nouvelle équipe de Direction, une évolution majeure, ou le travail avec les relais locaux d’une association humanitaire. Difficultés de communication, tensions, blocages, violences… C’est parce que nos interventions de conseil et de formation partent de ces réalités-là qu’elles constituent Un intervenant vous conseille sur votre organisation Un ou plusieurs intervenants mettent en oeuvre avec vous et vos équipes des améliorations concrètes Où comment quand tout bouge, rien ne change ! |
ACTUALITES
Pourquoi et comment "ça marche" ? Chaque intervention provoque d’abord un apaisement car elle permet de mettre des mots sur des non-dits sans que cela provoque de nouvelles tensions. Puis vient la phase de la compréhension : comment les non-dits provoquent des suspicions, comment les dynamiques individuelles peuvent générer des tensions si le cadre est mal posé. Enfin il est possible de passer à la phase de réorganisation qui tient compte des valeurs de l’organisation et des disponibilités des personnes. Un impact réel et mesurable Depuis plusieurs années, nous travaillons avec l’appui de Conflits Cultures Coopérations et plus spécifiquement avec Hervé OTT : En accompagnement d’équipe centré sur la coopération pour répondre aux nouvelles exigences professionnelles au profit des personnes accueillies : L’impact de ce travail est réel et mesurable aujourd’hui autour de la mobilisation de l’équipe, du soutien entre membres de différentes équipes, du climat de confiance restauré, de la mise en sécurité de l’équipe face aux évolutions du secteur. Fait à Montauban le 07 novembre 2012 ![]() |